Jacqueline Joo föreläser för och utbildar såväl medarbetare och chefer som styrelse- och ledningsgrupper inom DISC, vilket är det mest effektiva verktyget inom personlighetspsykologi och beteendevetenskap på grund av sin höga validitet och reliabilitet.
DISC-analys – boka föreläsning till din personalgrupp!
DISC är en beteendeanalys som medvetandegör individens beteendemönster och prioriteringar. Här lär sig personen sina olika drivkrafter och får ökad förståelse för hur omgivningen uppfattar honom/henne.
DISC-analysen bidrar även till att specificera samtliga gruppmedlemmars kommunikationsstilar samt ger var och en konkreta verktyg för hur de kan utnyttja sina styrkor och förbättra sina svagheter. DISC:en möjliggör även förmågan att läsa av andra människor, exempelvis såväl nuvarande som nya kollegor eller kunder.
Alla deltagare gör analysen online, via individspecifika länkar Joo Consulting beställer till Er – resultaten tar Jacqueline med sig och går igenom på plats!
Scrolla ner – och läs vad tidigare kunder tycker . . .
Vilka olika beteendestilar har ni i ditt team?
Dominance
Drivkraft: Resultat
Ser sig själv som:
・ Beslutsam
・ Självsäker
・ Målmedveten
・Tävlingsinriktad
Kan uppfattas av andra som:
・ Intolerant/känslokall
・Självupptagen
・ Befallande
・Påstridig
Influence
Drivkraft: Socialt inflytande
Ser sig själv som:
・Inspirerande
・Entusiastisk
・Flexibel
・Kreativ
Kan uppfattas av andra som:
・Slarvig/oorganiserad
・Överdrivet pratglad
・Ytlig/Självupptagen
・Otålig
Stability
Drivkraft: Stabilitet
Ser sig själv som:
・Omtänksam
・Hänsynsfull
・Tålmodig
・Lojal
Kan uppfattas av andra som:
・Förändringsovillig
・Avvaktande
・Oengagerad
・Omständlig
Conscientiousness
Drivkraft: Korrekthet
Ser sig själv som:
・Reflekterande
・Eftertänksam
・Noggrann
・Ordentlig
Kan uppfattas av andra som:
・Perfektionistisk
・Misstänksam
・Reserverad
・Petig
Aktuella föreläsningar & workshops med DISC
Genomgående tema: Förstå dig själv och andra ännu bättre – med hjälp av DISC
Välj mellan föreläsning och mindre workshop (90 min) eller halvdags-workshop (3-4 timmar) – inkl analyser eller exkl analyser (då med Joo Consultings DISC Quiz i stället)
Vill du boka en workshop i DISC? Och låta ditt team göra en DISC-analys eller DISC Quiz?
Kontakta Joo Consulting för upplägg och offert. Har ni ett bestämt datum skriv gärna med det.
Joo Consulting har bl.a. anlitats av...
Tidigare kunder tycker till...
"Världsklass!" - "Vass!" - "Fantastisk!" - "MVG!" - "Mycket påläst!" - "Oerhört levande!" - "5 getingar" - "Hon fångade allas uppmärksamhet! - "Väldigt inspirerande!" - "Hon var super, informativ och kunnig! - "Kompetent och lättlyssnad!" - "Engagerad och empatisk!"
– Sagt om Jacqueline Joo av personal på Arlanda Express (utbildning inom DISC för hela personalstyrkan, 12 tillfällen Ht-2017)
”Jag kan verkligen rekommendera Jacqueline! Många ansåg att det var den bästa föreläsningen och föreläsaren på hela konferensen!”
– Erika Carlén, HR-specialist, Bravida AB
”Jacqueline gästade oss på vår kick-off som inspirationsföreläsare på temat "Hur du bygger relationer effektivt". Vi var supernöjda och Jacqueline gav mycket energi. Jag skulle gärna jobba med Jacqueline i liknande frågeställningar framöver.”
– Måns Hulterström, Heads of Sales, Länsförsäkringar Stockholm
"När jag jobbade med att utveckla gruppen och våra interna relationer tog vi hjälp av Jacqueline som hjälpte oss med workshop kring DISC. Jacqueline genomförde workshopen på ett professionellt, pedagogiskt och underhållande sätt. Hon spred också positiv energi i gruppen med hennes glada och engagerande stil. Nu har det gått en tid sedan workshopen och vi kan se att vi haft stor behållning av både DISC som verktyg och på det sätt som workshopen genomfördes. Bra jobbat!"
– Mikael Stranne, IT-chef, Svenska Kraftnät
"Jag anlitade Jaqueline till en workshop i DISC i samband med en teambuildingdag. Alla vi som deltog är överens om att Jaqueline är en oerhört duktig föreläsare som kan sin sak. Professionell, inkännande och personlig. Vår eftermiddagen med Jaqueline ledde till många nya insikter om oss själva och varandra. Förhoppningsvis hjälper det oss i vår fortsatta samverkan och ger oss också bättre förståelse för vår egen del i situationer som kan uppstå."
– Malin Gaimer, Marketing manager, Sanoma Utbildning
”Jag hade förmånen att anlita Jacqueline som föreläsare på en av våra kickoffer. Hennes förmåga att entusiasmera och känna in publiken i kombination med att på ett pedagogiskt sätt presentera ämnet (Framgångsrika team och ökad förståelse med DISC) gjorde det till en mycket lärorik och intressant föreläsning. Kan varmt rekommenderas!”
– Jonas Ullman, CEO and Founder, Gridpro
”Jacqueline gav oss en fantastiskt värdefull workshop där teamet fick nya insikter om sig själva och varandra via DISC-analysen. Workshopen hölls på engelska. En inspirerande föreläsare och person som gav oss en riktig energikick! Vi tar med oss alla lärdomar i vår vardag framåt!”
– Maria Wiss, Managing Director Nordics, SSI
"Vi hade Jacqueline i mitt team med fokus på discanalysens olika färger, vilken färg vi själva har och hur vi kan förstå, bemöta och arbeta med olika kommunikationsstilar mot olika kunder som har olika färger. Hon var mycket uppskattad som föreläsare i en ambitiös grupp som också ställer krav på bra utbildare, det var Jacqueline. Hon behöll hela gruppen fokuserad hela fyra timmar. Rekommenderar henne varmt!"
– Karin Toll Lane, Verksamhetschef, Serviceförvaltningen HR-Service Stockholms Stad
"Jacqueline anammade vår planeringsdag med värme, humor och hög professionalitet. Hon ledde arbetsgruppen genom en dag av självkännedom men framför allt kunskap om andra människors beteende och lärdom om hur man bemöter andra människor (med hjälp av DISC). Det var tydligt att Jacqueline har stor erfarenhet av att bemöta olika människor och gruppkonstellationer. Hon förmådde att guida varje individ samt kvarhålla gruppen i känsla av samhörighet. Vi är tacksamma för de verktyg vi har fått under dagen!"
– Helene Svanberg, Socialsekreterare, Skarpnäcks Stadsdelsförvaltning Stockholms Stad
"Anlitade Jacqueline till HR-dagen 2017 på Högskolan i Gävle för att föreläsa om DiSC-analys. Hon är kunnig inom området och har riktigt bra energi som föreläsare. Vi är jättenöjda!"
– Julia Lindqvist, HR-student & näringslivsansvarig Personalvetarlinjen, Högskolan i Gävle
"Söker ni en föreläsare som bidrar både till självutveckling och till teambuilding är Jacqueline helt rätt! Hon fångade hela gruppen med sin spännande personlighet och ödmjuka attityd. Med värme och skicklighet guidade hon oss genom färgernas personligheter som blev det givna samtalsämnet på efterföljande middag!"
– Jeanette Hall, Representant för Ensamma Upphandlare, Båstads kommun
"Väl investerade pengar!
Jacquelines föreläsning om DISC och Psykologisk trygghet greppade tag i oss redan vid hälsningsfrasen. Hennes personlighet och övertygande sätt inspirerade oss till att förstå hur våra och andras personligheter påverkar vardagen. Stämningen var märkbart förändrad efter workshopen."
– Pär Frostberg, Affärsområdeschef, Purac AB
DISC-analysens historia
DISC-analysen grundas på Harvard-psykologen William Marstons fleråriga kvalitativa studier om vilka psykologiska drivkrafter som ligger bakom människors beteende. Till skillnad från sina kollegor inom psykologin, som på den tiden bedrev forskning inom ramen för psykiskt sjuka, valde Marston att koncentrera sig på att kartlägg friska människors olika beteenden och dess bakomliggande känslomässiga drivkrafter. Resultatet publicerade han år 1928 i sin bok Emotions of normal people. Marstons DISC-teori beskriver de fyra grundläggande drivkrafterna som människors beteendestilar kan delas upp i: Dominance (Dominans), Influence (Inflytande), Stability (Stabilitet) och Conscientiousness (Korrekthet).
Förutom utarbetningen av DISC-teorin var Marston en framstående forskare inom andra psykologiska områden. Han uppfann till exempel bl.a lögndetektortestet. Det var dock inte Marston själv som uppfann och utformade själva DISC-analysen utan den första versionen av en personprofilanalys uppfanns av Walter Clarke 1956. Den vi använder i dag är dock givetvis ytterligare utvecklad sedan dess. I dag förekommer DISC:en i lite olika varianter och Joo Consulting jobbar med en av de senaste och mest uppdaterade analyserna på marknaden.
Det här är DISC-modellen
DISC är en beteendeanalys som mäter dina inre och yttre beteenden. Den mäter inte en personlighet eftersom det begreppet innefattar så mycket mer än enbart dina beteendemönster.
Dina inre beteenden är de primära drivkrafter du har, som är anledningen till varför du beter dig på ett visst sätt. Dina yttre beteenden är det vi kan se: alltså hur du beter dig i vissa situationer samt vad du har för kommunikationsstil.
DISC-analysen mäter också hur andra människor uppfattar dig och hur du uppfattar omgivningen. Allting DISC utgår ifrån är situationsspecifikt, till exempel hur du beter dig i din medarbetarroll, säljarroll eller chefsroll.
Marstons forskning visade primärt två olika saker:
- Hur en person uppfattar omgivningarna – antingen som gynnsamma eller ogynnsamma.
- Hur en person uppfattar sig själv i förhållande till omgivningarna – antingen som mer eller mindre betydelsefull.
Det finns otaliga kombinationer av olika drivkrafter och beteendestilar. En stor missuppfattning är dock att man antingen skulle vara D, I, S eller C i sin beteendestil. Men så är det ytterst sällan. Människan är komplex och vi består av en blandning av alla dessa drivkrafter på olika nivåer. Med det i åtanke behöver vi ha en ödmjuk inställning till såväl modellen som analysresultaten vi får.
Klicka på bilden för att se den i ännu större format
De olika DISC-beteendestilarna
Ett D-beteende
Karaktärsdrag:
- Beslutsam
- Självsäker
- Målmedveten
- Tävlingsinriktad
- Rättfram
- Kraftfull
- Risktagare
Kan uppfattas av andra:
-
Otålig
-
Självupptagen
-
Påstridig
-
Intolerant/känslokall
-
Befallande
-
Envis
Prioriterar & söker:
- Resultat
- Handling
- Utmaning (sig själv/andra)
- Variation
- Frihet
- Självständighet
- Vinst & framgång
Fruktar:
- Att tappa kontrollen
- Att misslyckas
- Vara beroende/ bli styrd
- Att andra går bakom ryggen
- Bli utnyttjad
- Visa sårbarhet
Ett I-beteende
Karaktärsdrag:
- Entusiastisk
- Inspirerande
- Flexibel
- Kreativ
- Övertygande
- Inflytelserik
- Extrovert
Kan uppfattas av andra:
- Impulsiv
- Slarvig
- Ostrukturerad
- Ytlig/Självupptagen
- ”Alltför” pratglad
- ”Alltför” känslosam
Fruktar:
- Social avvisning
- Inte ha inflytelse
- Att få nej
- Inte få vara med
- Inte vara omtyckt
- Strikta ramar/detaljer
Prioriterar & söker:
- Handling
- Entusiasm
- Samarbete
- Social acceptans
- Ha kul!
- Gemenskap/relationer
- Frihet från kontroll
Ett S-beteende
Karaktärsdrag:
- Lojal
- Uppriktig
- Tålmodig
- Lagspelare
- Lugn
- Hänsynsfull
- Vänlig
Kan uppfattas av andra:
- Avvaktande
- Förändringsovillig
- Förutsägbar
- Obeslutsam/omständlig
- Traditionell
- Passiv
Prioriterar & söker:
- Samarbete
- Stöd
- Kontinuitet
- Stabilitet/trygghet
- Att få hjälpa
- Bekanta metoder
- Tid för arbete & förändring
Fruktar:
- Snabba förändringar
- Snabba beslut
- Att trampa andra på tårna
- Konflikter!
- Otrygghet/osäkerhet
- Spontanitet
Ett C-beteende
Karaktärsdrag:
- Analytisk
- Noggrann/detaljerad
- Faktasökare
- Eftertänksam
- Korrekt
- Respekterande
- Systematisk
Kan uppfattas av andra:
- Perfektionistisk
- Känslokall/återhållsam
- Misstänksam
- Reserverad/”blyg”
- Pessimistisk
- Överdrivet kritisk
Prioriterar & söker:
- Kontinuitet
- Noggrannhet
- Utmaning (antaganden)
- Att ha rätt
- Få överblick
- Beröm för uppgifter
- Fakta, statistik & manualer
Fruktar:
- Slarv/slarviga metoder
- Tidsbrist
- Få kritik
- Att ha fel
- För personliga frågor
- Känsloladdade situationer
Så går DISC-analysen till
Analysen består av en mängd olika påstående som du ska gradera från 1 (stämmer inte alls) till 5 (stämmer helt). Analysverktyget är adaptivt, vilket innebär att ingen person får exakt identiska påståenden. Datorn väljer ut nästa påstående baserat på vad du svarat på tidigare påståenden. Så fort du svarat motsägelsefullt känner datorn av det och ger dig fler påståenden som ligger i samma linje. Analysen mäter inte enbart ditt DISC-beteende utan också dina DISC-prioriteringar, vilket är likvärdigt med de områden du lägger mest energi på.
Det finns 12 DISC-beteendestilar:
- D – DI – ID
- I – IS – SI
- S – SC – CS
- C – CD – DC
Men kombinationerna som kan dyka upp i analysresultatet är många. Det finns alltså inte endast 12 olika beteendestilar. Du kan skatta högt enligt en beteendestil men samtidigt ha skattat högt på påståenden som finns i de andra beteendestilarna. Har du gjort det sistnämnda noterar datorn det och ger dig sk. extra prioriteringar som visar att du har starka drag åt andra beteendestilar också. T.ex. har du kanske skattat högt på DI-skalan och får störst utslag där, men du värdesätter samtidigt analys, noggrannhet och kontinuitet, då ges du även 1-2 extra prioriteringar ner mot C-C/S-stilen. I och med detta är kombinationerna många.
DISC-analyserna finns i olika utföranden beroende på vilket beteende du vill mäta. Du kan välja någon av dessa:
- Medarbetarprofil
- Säljarprofil
- Ledarskapsprofil (passar mellanchefer)
- Ledningsgrupp – och förändringsledningsprofil (passar ledning, styrelse och projektteam)
- Gruppkulturprofil (sammanställd data av hela teamet/avdelningen/bolaget)
- Konflikt- och/eller samarbetsprofil (här kan du jämföra samtliga medarbetares drivkrafter/kommunikationsmönster sinsemellan varandra, det vill säga: ”Hur kan Lotta och Anders samarbeta bättre”. Denna går endast att göra om någon av ovanstående analyser redan fyllts i.)
För att inte få ett missvisande resultat är det viktigt att du har förstått testet ordentligt, inte blir störd under ifyllandet och att du känner dig känslomässigt och psykiskt tillfreds. Även om mönstren i sig är universella så är inte resultaten det. Vilken kultur vi lever i påverkar väldigt mycket vårt resultat. Därför är det viktigt att du gör rätt analys beroende på varifrån du kommer. Den svenska analysen är med andra ord anpassad efter svenska kulturella mönster och bör göras av dig som bott i Sverige ett längre tag.
2 comments. Leave new
[…] DiSC-analys […]
[…] DiSC-analys […]